Оценка персонала
Оценка персонала не просто стандартная проверка уже имеющейся квалификации сотрудника, но и выявление его сильных и слабых сторон с целью использования уже имеющихся результатов для дальнейшего сотрудничества. Ведь каждый из сотрудников постоянно меняет свои знания и навыки, получая постоянный практический опыт, а значит ему можно давать другие задачи, более сложные.
Директор по развитию
Иначе говоря, оценка персонала заключается в комплексном методе изучения трудового процесса, направленного на выявление не только соответствия занимаемой должности, но и имеющегося потенциала отдельно взятого сотрудника для рационального использования его навыков на благо компании.
Очень важна также оценка сотрудника самого себя, ведь его самооценка влияет не только на его работоспособность, но и деятельность всей команды.
При оценке персонала снижается риск решений при подборе и перестановке персонала. Легче определяется зона роста и развития каждого сотрудника для наиболее качественного выполнения поставленных задач.
Кроме того, вы обеспечите возможность карьерного планирования и продвижения внутри Компании вашим сотрудникам, а также продиагностируете потенциал членов вашей команды. И в итоге сможете сформировать конкретную траекторию развития всей компании.
- Есть сомнения по кандидату?
- Хотите оценить насколько кандидат
сможет быть эффективным? - Хотите убедиться
в правильности выбора?
Обладаем уникальной
методикой оценки компетенций
Заполните форму и получите полную информацию о рыночной стоимости специалиста:
Спасибо за ваше обращение
Мы свяжемся с вами вам в течение 3-х рабочих часов
Быстрый и понятный процесс
Успешный подбор сотрудника - это не лотерея и не удача. Это - наша ежедневная работа.
Гарантируем прозрачность в сроках подбора и выхода специалиста на работу.
-
Выясняем вашу потребность
1 день
-
Заключаем договор
2 дня
-
Проводим от 8 до 13 интервью в день
4 дня
-
Сбор рекомендаций от экспертов отрасли по специалистам
1 день
-
Повторное интервью с финалистами
3 дня
-
Собеседование с заказчиком
1 день
- Выход сотрудника на работу
Команда подбора
Компания "Стафф-АП" работает с 2014 года. За это время было
реализовано большое количество
различных проектов по подбору,
оценке и обучению персонала.
Наше агентство в цифрах
Компания "Стафф-АП" работает с 2014 года. За это время было
реализовано большое
количество различных проектов по подбору,
оценке и обучению персонала.
2 350 000
Резюме специалистов
нашей базе
1 500
Часов авторских
лекций и тренингов
10 000
Успешно выполненных
проектов
15
Опытных экспертов
в команде
Генеральный директор А. В. Канцеров
ООО "Метабо Евразия"Настоящим письмом ООО "Метабо Евразия" выражает благодарность кадровому агентству "Staff-UP Consulting group" за профессионализм и оперативный поиск сотрудников для нашей компании.
Финансовый директор Е.В. Буренина
ООО "Ivoclar Vivadent"Настоящим письмом компания ООО "Ivoclar Vivadent" выражает благодарность кадровому агентству "Staff-Up Consulting group" за профессионализм и оперативный поиск сотрудника на должность Logistic Manager для нашей компании.
Директор по персоналу А.Ю. Моцкувене
ЗАО БКК "Коломенский"Настоящим письмом компания ЗАО БКК "Коломенский" выражает благодарность кадровому агентству "Staff-Up" за эффективный подбор специалистов на должности: директор департамента по работе с ключевыми клиентами и руководитель направления по работе с ключевыми клиентами.
Директор по персоналу А.Я. Шапиро
"МВС Груп"Настоящим письмом компания "МВС Груп" выражает благодарность кадровому агентству "Staff-Up" за поиск и подбор специалистов в направлениях аналитики и IT.
Генеральный директор Н.А. Михайлов
ООО "СЫРНИК"Настоящим письмом компания "Сырник" выражает благодарность кадровому агентству "Staff-Up" за поиск и подбор зав.молочным производством для нашей компании.
Заместитель генерального директора Д. Добрынин
"ЭОС"Настоящим письмом компания "ЭОС" выражает благодарность кадровому агентству "Staff-Up" за поиск и подбор специалистов для нашей компании.
Руководитель технического отдела М.Р. Соколова
"Глобальное соответствие"Настоящим письмом компания "Глобальное соответствие" выражает благодарность кадровому агентству "Staff-Up" за оперативный поиск и подбор заместителя начальника лаборатории для нашей компании.
Генеральный директор ООО «ДинамикаМ»
"ДинамикаМ"Настоящим письмом компания "ДинамикаМ" выражает благодарность кадровому агентству "Staff-Up" за проделанную работу по поиску и подбору помощника руководителя для нашей компании.
Е.В. Добрякова, Генеральный директор ООО «Бестсейл»
"Бестсейл"Настоящим письмом компания "Бестсейл" выражает благодарность кадровому агентству "Staff-Up" за проделанную работу по поиску и подбору менеджеров по закупкам.
Директор ЧОУ «Школа Путь к успеху»
"Школа Путь к успеху"Настоящим письмом Частное общеобразовательное учреждение "Школа Путь к успеху" выражает благодарность кадровому агентству "Staff-Up" за проделанную работу по поиску и подбору учителя математики для нашей школы.
Генеральный директор, Первый заместитель генерального директора ОАО «СТРОЙМАШ»
ОАО «СТРОЙМАШ»Мы высоко оцениваем качество работы и с уверенностью рекомендуем кадровое агентство Стафф-АП как профессионального партнера по оценке и развитию персонала.
В.И. Баршай, Начальник отдела продаж Компания "Nova Roll"
"Nova Roll"Настоящим письмом компания "Nova Roll" выражает благодарность кадровому агентству "Staff-Up" за проделанную работу.
Королева И. В. НОЧУ ДПО "Высшая медицинская школа"
"Высшая медицинская школа"Выражаем благодарность компании за работу по подбору сотрудников. Для закрытия вакансии в короткие сроки были предложены действительно хорошие кандидатуры, отвечающие нашим требованиям. Рады сотрудничеству и будем рекомендовать Кадровое агентство «Стафф-АП» как надежного партнера.
Кулинич А. С. ООО "НГК Кашира"
"НГК Кашира"Мы обратились в кадровое агентство «Стафф-Ап» с запросом на поиск управленцев топ уровня. Наша компания работает в узком сегменте бизнеса — выращивания грибов. И нам требовались не просто эффективные руководители, а знакомые с этим направлением кандидаты.
Соколова Н. С. ООО "АльтерМаг"
"АльтерМаг"Благодарим за сотрудничество кадровое агентство «Стафф-Ап». Мы тщательно подходим к выбору как сотрудников в свою компанию, так и провайдеров услуг. И можем с уверенностью сказать, что не ошиблись с выбором агентства.
Мишина Елена Валерьевна, Генеральный директор ООО "Преображение"
ООО "Преображение"Настоящим письмом "ООО Преображение" выражает благодарность кадровому агентству "Staff-Up" за проделанную работу. В процессе подбора была показана оперативная и хорошо отработанная технология поиска и отбора претендентов, следствием чего явилось высокое качество предоставляемых кандидатов.
Колдаев А.А. , Генеральный директор ООО "ИНТЕЛМЕД"
ООО "ИНТЕЛМЕД"Компания ООО "ИНТЕЛМЕД" выражает искреннюю благодарность Кадровому Агентству "Staff-Up" за успешный и оперативный подбор специалистов.
Робышев Д.А. ,Генеральный директор ООО "СИМ ТЕЛЕКОМ"
"СИМ ТЕЛЕКОМ"Компания "СИМ ТЕЛЕКОМ" выражает благодарность Кадровому агентству "Staff-Up" заа качественную работу по закрытию вакансий
Иванов А.В. ,Генеральный директор ООО "Витрум Групп"
ООО "Витрум Групп"Настоящим письмом компания "ООО Витрум Групп" выражает благодарность кадровому агентству "Staff-Up" за проделанную работу по поиску и подбору персонала для нашей компании. В процессе работы была показана оперативная и хорошо отработанная технология поиска и отбора претендентов и высокое качество представляемых кандидатов.
Руководитель отдела персонала А.А.Чирченко
НАДПОНастоящим письмом Национальная академия дополнительного профессионального образования выражает благодарность Лимоновой Елене за проведенное обучение команды руководителей по теме "Управленческие компетенции: Командное лидерство, развитие подчиненных, убедительные коммуникации".
Какие же цели преследует оценка персонала?
1. Соотношение затрат и содержания сотрудника или выгодно ли содержать его в компании.
2. Выявление реального потенциала сотрудников или есть ли возможность выдвинуть кого-то на руководящую должность без затрат на подбор и обучение.
3. А также определение функциональной роли или является сотрудник командным игроком, либо принесет пользу в индивидуальной работе.
В процессе проверки решается множество задач. Эти задачи помогут сократить расходы на подбор персонала, так как после оценки у компании появится кадровый резерв. После этого будет возможность повысить квалификацию или сменить профиль некоторых сотрудников и в итоге получить новых руководителей среднего звена. На основании полученных результатов будет возможность рационально распределить обязанности и составить штатное расписание. Ну и конечно появится дополнительная мотивация сотрудников на повышение квалификации, а значит реализация их собственных проектов на благо всей компании.
После проведения любой оценки необходимо придерживаться принципа «не навреди». Нет ничего хуже непродуманного управленческого решения после проведения оценки. В отличие от действий, связанных с финансами или оборудованием, когда есть возможность исправить ошибку, действия, связанные с людьми, необратимы.
Самый большой вред при оценке персонала наносит ее отсутствие. Бездействие не менее опасно, чем непродуманное действие. Каждый руководитель должен помнить, что оценка подчиненного – обязательная составляющая его управленческой деятельности.
Преимущества оценки от кадрового агентства:
- Объективная оценка кандидатов
- Наличие различных методов оценки
- Лучшие опытные эксперты
- Советы по развитию после проведения оценки и подробная обратная связь
Важно знать все лучшие качества и слабые стороны своих сотрудников для развития бизнеса и получения прибыли, ведь от того, как компания будет работать сегодня, зависит ее развитие завтра.
Несколько тестов для оценки личностных характеристик сотрудников:
Тест. Мотивация достижения
Тест. Критическое мышление
Тест. Оценка настойчивости
Тест. Упорство - уступчивость
Как мы работаем над проектом по оценке персонала
Подписание договора
Обсуждаем требования, сроки и стоимость работ. После подписания договора мы начинаем масштабную работу над проектом по оценке персонала.
Разработка предварительного плана оценки
На основе выбранного Вами метода оценки, наши эксперты составляют оптимальный план работы с Вашими сотрудниками, подбирают деловые игры, тесты и планируют личные собеседования.
Создание оценочных заданий
После утверждения предварительного плана, наша группа специалистов осуществляет разработку и подбор конкретных оценочных заданий, отвечающих требованиям проведения оценки и соответствующих выбранному методу.
Проведение оценки
В оговоренные заранее даты наши эксперты в течение двух рабочих дней проводят непосредственную оценку персонала при помощи деловых игр, тестов и личных собеседований, соответствующих утверждённому плану и выбранному методу оценки.
Анализ результатов
После проведения оценки группа наших специалистов собирает все полученные материалы по оценке персонала и делает выводы на основе анализа потенциала и личного вклада каждого работающего, его производственного стажа, квалификации, возраста, а также перечня вакантных должностей.
Составление отчета
По итогам анализа наши эксперты составляют полный и подробный отчет о проделанной работе и предоставляют готовые решения для эффективного развития персонала.
Предоставление рекомендаций
После проделанной работы мы даем рекомендации заказчику по организации безопасных условий труда, последовательного продвижения сотрудников по службе (перемещения по горизонтали, повышения или понижения, а при необходимости – увольнения) и всегда остаемся на связи, при возникновении каких-либо вопросов.
- Не получается выбрать из множества кандидатов?
- Кандидаты не откликаются или не приходят
на интервью?
Подберем нужного вам специалиста
Выбираем специалистов подходящих именно вашей компании
Спасибо за ваше обращение
Мы свяжемся с вами вам в течение 3-х рабочих часов
Спасибо за ваше обращение
Мы свяжемся с вами вам в течение 3-х рабочих часов
Заказать Оценка персонала
Направьте нам Вашу заявку и мы вскоре свяжемся с Вами: