
Оценка персонала методом "Ассессмент центр"
Оценка личностных и деловых качеств, посредством проведения деловых игр, интервью или тестов.
ЗаказатьДиректор по развитию

На освободившееся место руководителя претендует сразу несколько специалистов, и Вы не можете определить, кто из кандидатов больше всего подходит для этой должности? Вам необходимо отобрать самых одарённых сотрудников с высоким потенциалом для формирования «золотого» кадрового резерва?
Оценка работников отделом по персоналу может нести за собой высокий уровень субъективности, затрат времени и денежных ресурсов для Вашей компании. Стоит ли призрачная экономия средств тех рисков для организации, которые могут возникнуть в случае некомпетентной оценки и продвижения по карьерной лестнице не подходящих людей?
Кадровое агентство «Staff-Up» предоставляет высококвалифицированную оценку персонала методом «Ассессмент центр», включающую в себя интервью и ряд специально подобранных кейсов, оценивающих уровень развития профильных компетенций, личных качеств и психологических особенностей сотрудников, подходящих для руководящих должностей.
Бонус
Наше кадровое агентство «Staff-Up» предоставит вам полную, обоснованную, конкретную и систематизированную информацию о каждом сотруднике, прошедшем оценку методом 360 градусов, с рекомендованным списком курсов повышения квалификации и развивающей литературы.
- Есть сомнения по кандидату?
- Хотите оценить насколько кандидат
сможет быть эффективным? - Хотите убедиться
в правильности выбора?
Обладаем уникальной
методикой оценки компетенций
Заполните форму и получите полную информацию о рыночной стоимости специалиста:
Спасибо за ваше обращение
Мы свяжемся с вами вам в течение 3-х рабочих часов
Быстрый и понятный процесс
Успешный подбор сотрудника - это не лотерея и не удача. Это - наша ежедневная работа.
Гарантируем прозрачность в сроках подбора и выхода специалиста на работу.
-
Выясняем вашу потребность
1 день
-
Заключаем договор
2 дня
-
Проводим от 8 до 13 интервью в день
4 дня
-
Сбор рекомендаций от экспертов отрасли по специалистам
1 день
-
Повторное интервью с финалистами
3 дня
-
Собеседование с заказчиком
1 день
- Выход сотрудника на работу
Команда подбора
Компания "Стафф-АП" работает с 2014 года. За это время было
реализовано большое количество
различных проектов по подбору,
оценке и обучению персонала.
Наше агентство в цифрах
Компания "Стафф-АП" работает с 2014 года. За это время было
реализовано большое
количество различных проектов по подбору,
оценке и обучению персонала.
2 350 000
Резюме специалистов
нашей базе
1 500
Часов авторских
лекций и тренингов
10 000
Успешно выполненных
проектов
15
Опытных экспертов
в команде
С 2014 года мы решили многие задачи для наших клиентов, и часть из них мы смогли зафиксировать как кейсы
-
Кейс
Как продать вакансию крутому кандидату
ЗадачаКрупный разработчик мобильных сервисов B2C. Найти Team Lead Back End Node.JS developer, работа не удаленная, из офиса. Прохождение четырех этапов собеседования, из них два технические. Причина поиска: расширение и усиление команды.
-
Кейс
Как убедить на переезд в небольшой город сильного кандидата
ЗадачаКрупная сельскохозяйственная компания-производитель, основной поставщик фруктов и овощей в федеральные ритейлы с локацией в Краснодарском крае. Подбор «Директора по персоналу» в единственном лице в небольшой город Краснодарского края. Условия ограниченного рынка, несоответствие ключевым требованиям Заказчика, реальная неготовность Кандидатов к релокации.
-
Кейс
Эффективное решение при ограниченном бюджете. Чем полезен HR-имплант
ЗадачаТранспортно-логистическая компания с парком спецтехники, полигонами с пунктами техобслуживания. Нет своего HR-менеджера, но задачи по подбору накопились. Могут позволить не дорогого, доступного по бюджету рекрутера для решения кадровых вопросов.
-
Кейс
Как получить высокую конверсию по типичной вакансии в условиях высокой конкуренции за кандидата
ЗадачаКомпания является поставщиком широкого спектра медицинской техники, оборудования и расходных материалов. Поиск менеджера по работе с клиентами, в связи с ростом объема заказов и количества клиентов компании. Клиент предлагает средние по рынку условия, но нуждается при этом в высококвалифицированных специалистах, лучших в своей сфере.
-
Кейс
Как оценить команду топ-менеджеров на соответствие занимаемых должностей
ЗадачаКрупная российская производственная Компания. Лидер среди поставщиков строительно-отделочных машин. Оценка управленческих компетенций топ-менеджеров в связи с приходом нового Генерального директора. Определение ключевых сотрудников, формирование кадрового резерва, снижение рисков для бизнеса.
Почему сложно самостоятельно искать специалистов
Самостоятельно искать специалистов может быть проблематично по многим причинам. Не все рекрутеры, и даже руководители HR-отделов, смогут оценить профессионализм человека этой сферы, иногда из за недостатка компетенций или времени. Под специфику каждого проекта необходимо найти своего специалиста, который сможет провести функциональные, регрессионные или интеграционные проверки it-продукта. Зачастую проанализировать грамотность ответов на собеседовании не так просто, зато просто ошибиться и нанять некомпетентного сотрудника.
- Не получается выбрать из множества кандидатов?
- Кандидаты не откликаются или не приходят
на интервью?
Подберем нужного вам специалиста
Выбираем специалистов подходящих именно вашей компании
Спасибо за ваше обращение
Мы свяжемся с вами вам в течение 3-х рабочих часов
Спасибо за ваше обращение
Мы свяжемся с вами вам в течение 3-х рабочих часов
Заказать оценку персонала
Направьте нам Вашу заявку и мы вскоре свяжемся с Вами: