Обучение и тренинги

Обучение - это масштабный и разветвлённый процесс получения сотрудниками новых знаний, освоения новых навыков и приемов работы. Обучать сотрудников — значит развивать у них профессиональные знания, умения и навыки, которые помогут компании в достижении целей и желаемых результатов.  
 
 

Заказать
Елена Лимонова

Директор по развитию

Задача любой компании — не только выжить, но и оставаться конкурентоспособной как можно дольше. Успех предприятия напрямую зависит от эффективности работы его сотрудников, поэтому обучение персонала актуально для многих компаний. Обратившись к теме обучения работников, нужно исходить из целей и потребностей компании. Определив их, станет ясно: кого, как, когда и чему обучать.

  • Есть сомнения по кандидату?
  • Хотите оценить насколько кандидат
    сможет быть эффективным?
  • Хотите убедиться
    в правильности выбора?

Обладаем уникальной методикой оценки компетенций

Заполните форму и получите полную информацию о рыночной стоимости специалиста:

Выберите отрасль

  • IT-специалисты
  • Строительство
  • Банки
  • Страхование
  • Производство
  • Продажи B2C
  • Юриспруденция
  • Логистика
  • Административный персонал
  • Финансы
  • Топ-менеджмент
  • Управление персоналом
  • Маркетинг
  • Закупки/ВЭД
  • Продажи B2B
  • Розничные сети
  • Инженерно-технический персонал

Спасибо за ваше обращение

Мы свяжемся с вами вам в течение 3-х рабочих часов

Быстрый и понятный процесс

Успешный подбор сотрудника - это не лотерея и не удача. Это - наша ежедневная работа.
Гарантируем прозрачность в сроках подбора и выхода специалиста на работу.

  • Выясняем вашу потребность
    1 день
  • Заключаем договор
    2 дня
  • Проводим от 8 до 13 интервью в день
    4 дня
  • Сбор рекомендаций от экспертов отрасли по специалистам
    1 день
  • Повторное интервью с финалистами
    3 дня
  • Собеседование с заказчиком
    1 день
  • Выход сотрудника на работу

Команда подбора

Компания "Стафф-АП" работает с 2014 года. За это время было
реализовано большое количество различных проектов по подбору,
оценке и обучению персонала.

Наше агентство в цифрах

Компания "Стафф-АП" работает с 2014 года. За это время было
реализовано большое количество различных проектов по подбору,
оценке и обучению персонала.

2 350 000

Резюме специалистов
нашей базе

1 500

Часов авторских
лекций и тренингов

10 000

Успешно выполненных
проектов

15

Опытных экспертов
в команде

Подбор без лишних слов

Оставьте заявку и уже завтра экспертный HR будет в вашей команде

Спасибо за ваше обращение

Мы свяжемся с вами вам в течение 3-х рабочих часов


ООО "Метабо Евразия"

Генеральный директор А. В. Канцеров

ООО "Метабо Евразия"

Настоящим письмом ООО "Метабо Евразия" выражает благодарность кадровому агентству "Staff-UP Consulting group" за профессионализм и оперативный поиск сотрудников для нашей компании.

ООО "Ivoclar Vivadent"

Финансовый директор Е.В. Буренина

ООО "Ivoclar Vivadent"

Настоящим письмом компания ООО "Ivoclar Vivadent" выражает благодарность кадровому агентству "Staff-Up Consulting group" за профессионализм и оперативный поиск сотрудника на должность Logistic Manager для нашей компании.

ЗАО БКК "Коломенский"

Директор по персоналу А.Ю. Моцкувене

ЗАО БКК "Коломенский"

Настоящим письмом компания ЗАО БКК "Коломенский" выражает благодарность кадровому агентству "Staff-Up" за эффективный подбор специалистов на должности: директор департамента по работе с ключевыми клиентами и руководитель направления по работе с ключевыми клиентами.

"МВС Груп"

Директор по персоналу А.Я. Шапиро

"МВС Груп"

Настоящим письмом компания "МВС Груп" выражает благодарность кадровому агентству "Staff-Up" за поиск и подбор специалистов в направлениях аналитики и IT.

ООО "СЫРНИК"

Генеральный директор Н.А. Михайлов

ООО "СЫРНИК"

Настоящим письмом компания "Сырник" выражает благодарность кадровому агентству "Staff-Up" за поиск и подбор зав.молочным производством для нашей компании.

"ЭОС"

Заместитель генерального директора Д. Добрынин

"ЭОС"

Настоящим письмом компания "ЭОС" выражает благодарность кадровому агентству "Staff-Up" за поиск и подбор специалистов для нашей компании.

"Глобальное соответствие"

Руководитель технического отдела М.Р. Соколова

"Глобальное соответствие"

Настоящим письмом компания "Глобальное соответствие" выражает благодарность кадровому агентству "Staff-Up" за оперативный поиск и подбор заместителя начальника лаборатории для нашей компании.

"ДинамикаМ"

Генеральный директор ООО «ДинамикаМ»

"ДинамикаМ"

Настоящим письмом компания "ДинамикаМ" выражает благодарность кадровому агентству "Staff-Up" за проделанную работу по поиску и подбору помощника руководителя для нашей компании.

"Бестсейл"

Е.В. Добрякова, Генеральный директор ООО «Бестсейл»

"Бестсейл"

Настоящим письмом компания "Бестсейл" выражает благодарность кадровому агентству "Staff-Up" за проделанную работу по поиску и подбору менеджеров по закупкам.

"Школа Путь к успеху"

Директор ЧОУ «Школа Путь к успеху»

"Школа Путь к успеху"

Настоящим письмом Частное общеобразовательное учреждение "Школа Путь к успеху" выражает благодарность кадровому агентству "Staff-Up" за проделанную работу по поиску и подбору учителя математики для нашей школы.

ОАО «СТРОЙМАШ»

Генеральный директор, Первый заместитель генерального директора ОАО «СТРОЙМАШ»

ОАО «СТРОЙМАШ»

Мы высоко оцениваем качество работы и с уверенностью рекомендуем кадровое агентство Стафф-АП как профессионального партнера по оценке и развитию персонала.

"Nova Roll"

В.И. Баршай, Начальник отдела продаж Компания "Nova Roll"

"Nova Roll"

Настоящим письмом компания "Nova Roll" выражает благодарность кадровому агентству "Staff-Up" за проделанную работу.

"Высшая медицинская школа"

Королева И. В. НОЧУ ДПО "Высшая медицинская школа"

"Высшая медицинская школа"

Выражаем благодарность компании за работу по подбору сотрудников. Для закрытия вакансии в короткие сроки были предложены действительно хорошие кандидатуры, отвечающие нашим требованиям. Рады сотрудничеству и будем рекомендовать Кадровое агентство «Стафф-АП» как надежного партнера.

"НГК Кашира"

Кулинич А. С. ООО "НГК Кашира"

"НГК Кашира"

Мы обратились в кадровое агентство «Стафф-Ап» с запросом на поиск управленцев топ уровня. Наша компания работает в узком сегменте бизнеса — выращивания грибов. И нам требовались не просто эффективные руководители, а знакомые с этим направлением кандидаты.

"АльтерМаг"

Соколова Н. С. ООО "АльтерМаг"

"АльтерМаг"

Благодарим за сотрудничество кадровое агентство «Стафф-Ап». Мы тщательно подходим к выбору как сотрудников в свою компанию, так и провайдеров услуг. И можем с уверенностью сказать, что не ошиблись с выбором агентства.

ООО "Преображение"

Мишина Елена Валерьевна, Генеральный директор ООО "Преображение"

ООО "Преображение"

Настоящим письмом "ООО Преображение" выражает благодарность кадровому агентству "Staff-Up" за проделанную работу. В процессе подбора была показана оперативная и хорошо отработанная технология поиска и отбора претендентов, следствием чего явилось высокое качество предоставляемых кандидатов.

ООО "ИНТЕЛМЕД"

Колдаев А.А. , Генеральный директор ООО "ИНТЕЛМЕД"

ООО "ИНТЕЛМЕД"

Компания ООО "ИНТЕЛМЕД" выражает искреннюю благодарность Кадровому Агентству "Staff-Up" за успешный и оперативный подбор специалистов.

"СИМ ТЕЛЕКОМ"

Робышев Д.А. ,Генеральный директор ООО "СИМ ТЕЛЕКОМ"

"СИМ ТЕЛЕКОМ"

Компания "СИМ ТЕЛЕКОМ" выражает благодарность Кадровому агентству "Staff-Up" заа качественную работу по закрытию вакансий

ООО "Витрум Групп"

Иванов А.В. ,Генеральный директор ООО "Витрум Групп"

ООО "Витрум Групп"

Настоящим письмом компания "ООО Витрум Групп" выражает благодарность кадровому агентству "Staff-Up" за проделанную работу по поиску и подбору персонала для нашей компании. В процессе работы была показана оперативная и хорошо отработанная технология поиска и отбора претендентов и высокое качество представляемых кандидатов.

Зачем нужно обучение персонала?

Мотивация


После обучения за счет компании, у сотрудника появляется ощущение заботы о нем, и, как итог, повышение работоспособности, а также повышение эффективности и качества работы, благодаря применению новых знаний на практике.


Повышение квалификации


Новые знания рождают новые идеи у сотрудника, что позволяет развить умение принятия самостоятельных решений, позволяющих работнику подстроить механизм работы под себя, повысив результативность.


Специфика профессии


Многие специалисты должны идти в ногу со статусом в своей профессии, постоянно обучаться чему-то новому, иначе они потеряют квалификацию и конкурентоспособность.


Отсутствие специалистов


Зачастую необходимость обучения работников фирмы обусловлена отсутствием на рынке уже готовых специалистов.


Стратегия компании


В некоторых фирмах обучение персонала входит в производственную стратегию — стремление воспитать собственные управленческие кадры с «нуля» может стать серьёзным конкурентным преимуществом компании.


Помимо общеизвестных школ, колледжей и университетов существует немало различных форм обучения. В настоящее время достаточно распространены курсы повышения квалификации и бизнес-тренинги. Также набирают популярность оффлайн интернет-курсы и онлайн вебинары.


Наши услуги по обучению персонала делятся на три вида:


1. Открытый формат. Это открытые учебные мероприятия, такие как тренинги и семинары, которые наша консалтинговая группа "Staff-UP" проводит совместно с бизнес-школой SRC и Русской Школой Управления. Такой формат обучения подходит для повышения квалификации конкретных специалистов в области управления персоналом и кадрового дела. Тренинги и семинары открытого формата направлены на получение актуальных знаний и освоение новейших методик в различных аспектах оценки, рекрутинга, мотивации персонала и др.


2. Корпоративное обучение. Данный формат представляет собой проведение индивидуального обучающего мероприятия для сотрудников конкретной компании, разработанного специально для неё и основанного на целях, запросах и специфике фирмы. Мы готовы предложить гибкую систему тарифов по разработке корпоративных тренингов и семинаров, благодаря чему Вы можете подобрать оптимальный вариант. Проведение обучения такого формата позволяет получить персонально адаптированную программу, а также быть независимыми от расписания бизнес-школ и выбирать удобные для сотрудников даты проведения тренинга.


3. Дистанционное обучение. Удобный формат для компаний с большим штатом сотрудников, который постоянно пополняется новичками. Обучающие видео, знакомящие новых сотрудников со спецификой компании и позволяющие очертить их круг обязанностей, значительно повышают скорость адаптации, что позволяет сэкономить время опытных работников, которые не будут тратить его на наставничество и ответы на многочисленные вопросы. Также наша консалтинговая группа "Staff-UP" разрабатывает серьёзные и объёмные дистанционные обучающие курсы для компаний, удалённых от центральной части России. Прямые видеотрансляции и семинары позволяют не тратить время на дорогу и получать актуальные знания и полезные навыки не выходя из дома.


Если вы только открыли свой бизнес или же организовали новый отдел в компании, то, соответственно, вам приходится иметь дело с наёмными работниками, только пришедшими в компанию. Их непременно нужно обучать множеству аспектов: знакомство с товарами или услугами, с регламентом, правилами и стандартами компании, знакомство с коллегами, быть может даже обучать азам профессии или знакомить с кругом обязанностей на занимаемой им должности. Такое обучение может проводить опытный сотрудник в роли наставника, но также необходимые знания возможно получить из короткого обучающего видео, экономя время и не отвлекая специалистов от непосредственных должностных обязанностей.


Можно ли считать вопрос подготовки персонала закрытым, после того, как все новые сотрудники прошли обучение? Вовсе нет. Для достижения необходимого эффекта и конкурентоспособности предприятия, обучение персонала должно войти в привычку и быть регулярным. Опытные бизнес-тренеры и семинаристы, владеющие профессиональными методиками и наглядными кейсами, могут сделать обучение полезным и интересным.


Постоянное обучение сотрудников держит их в тонусе, а руководство всегда имеет объективную оценку реального уровня подготовки того или иного работника. Именно высококвалифицированные специалисты, постоянно обучаясь и расширяя свои знания, приносят компании реальную прибыль и являются фундаментом эффективности и конкурентоспособности фирмы.


Структура бизнеса состоит их постоянного обучения, иначе он будет стоять на месте.


Способность учиться быстрее, чем ваши конкуренты, может быть, единственное, заслуживающее поддержки, конкурентное преимущество.




Как мы работаем над проектом по обучению персонала

Подписание договора

Обсуждаем требования, сроки и стоимость работ. После подписания договора мы начинаем тщательную работу над проектом по обучению персонала.

Разработка плана

На основе запросов компании в течении 24 часов мы предоставляем предварительный план обучения. В раскрытых пунктах будут перечислены вопросы, которые затрагивает данная тема, и описаны преследуемые цели, согласно предъявленным требованиям.

Согласование и корректировка

После предоставления предварительного плана обучения, мы корректируем его, если возникает такая необходимость. Затем согласуем и утверждаем окончательную версию плана, на основе которого создается курс обучения персонала, который полностью соответствует запросу.

Создание курса

Над индивидуальными обучающими программами работает наша команда специалистов, в которую входят тренеры и эксперты различных профилей. Для раскрытия каждого пункта плана используются проверенные источники последней актуальной информации, данные которых адаптируются персонально под требования компании. Мы хотим, чтобы наши обучающие программы принести Вам максимальную пользу, поэтому стараемся иллюстрировать подаваемый материал кейсами и примерами из личного опыта. На создание обучающего курса уходит от 3 до 30 дней в зависимости от сложности и объёмов программы.

Оформление курса

На последних этапах разработки программ обучения персонала команда бизнес-тренеров совместно с отделом маркетинга придаёт обучающему курсу окончательный оформленный вид. Для открытого и корпоративного формата обучения предусмотрены раздаточные материалы, которые предназначены как для работы на тренинге, так и для дальнейшего их использования в качестве справочной информации. Для дистанционного формата обучения на данном этапе отснятый материал монтируется в финальные видео-ролики.

Проведение тренинга

Заключительным этапом является непосредственное проведение тренинга в заранее выбранный день. В случае корпоративного обучения его формат, длительность, наличие кофе-брейка и количество перерывов обсуждается и зависит от объёмов программы. Место проведения тренинга может быть предоставлено компанией или нашем консалтинговым агентством "Staff-UP", в зависимости от пожеланий заказчика.

Посттренинговое сопровождение

В одном из тарифных планов по корпоративному обучению возможно получение посттренингового сопровождения и индивидуальных консультаций для прошедших тренинг сотрудников в течение 6 месяцев. Целью данных мероприятий является закрепление полученных знаний для получения максимально эффективных результатов обучения персонала.

  • Не получается выбрать из множества кандидатов?
  • Кандидаты не откликаются или не приходят
    на интервью?

Подберем нужного вам специалиста

Выбираем специалистов подходящих именно вашей компании

Выберите отрасль

  • IT-специалисты
  • Строительство
  • Банки
  • Страхование
  • Производство
  • Продажи B2C
  • Юриспруденция
  • Логистика
  • Административный персонал
  • Финансы
  • Топ-менеджмент
  • Управление персоналом
  • Маркетинг
  • Закупки/ВЭД
  • Продажи B2B
  • Розничные сети
  • Инженерно-технический персонал

Спасибо за ваше обращение

Мы свяжемся с вами вам в течение 3-х рабочих часов

Спасибо за ваше обращение

Мы свяжемся с вами вам в течение 3-х рабочих часов