Подбор финансового директора
Стоимость подбора - 14% от годового оклада.
Финансовый директор в компании отвечает за планирование доходов и расходов, оптимальное расходование бюджетных средств, а также привлечение инвестиций и эффективность финансовых вложений. Может быть в одном лице, может руководить финансовым отделом.
Директор по развитию
Подбирая специалиста, мы проверяем компетенции
Hard skills
Технические способности и навыки, профессиональные качества, которые можно измерить и которым можно научиться.
- Навыки привлечения инвестиций, работы с кредитными организациями и частными инвесторами.
- Работа на фондовом рынке.
- Знание принципов и методов финансового анализа.
- ДДС
- ОПУ
- БДДР
Soft skills
Врожденные личностные качества, важные в любой профессии.
- Командное лидерство
- Внимательность к цифрам и деталям
- Стрессоустойчивость
- Работоспособность
Как мы проверяем компетенции на практике
Для Hard Skills
Кейс-задачи
Даем реальные бизнес-ситуации для решения
Пример кейса:
"Компания планирует запустить новое производство. Инвестиции — 100 млн руб, прогноз выручки — 200 млн/год, маржинальность 30% Рассчитайте срок окупаемости, NPV и IRR. Какие риски видите?"
Технические вопросы
Проверяем знание специфических инструментов и методик
- "Объясните разницу между EBIT и EBITDA"
- "Как рассчитываете коэффициент текущей ликвидности?"
- "Какие стандарты МСФО применяли в работе?"
Разбор реальных проектов
Просим детально рассказать о конкретных достижениях
Проверяем:
- Глубину участия (руководил или просто присутствовал)
- Конкретные результаты и метрики
- Понимание методологии и инструментов
Для Soft Skills
Проективные интервью
Вопросы о прошлом опыте для оценки поведенческих паттернов
- "Расскажите о ситуации, когда вам пришлось принять непопулярное решение"
- "Опишите самый сложный конфликт в команде и как вы его разрешили"
- "Приведите пример, когда ваше решение оказалось ошибочным. Что сделали?"
Ситуационное моделирование
Гипотетические ситуации для оценки реакций
Пример:
"Собственник требует немедленно снизить расходы на 30%. У вас 2 дня. Ваши действия?"
Наблюдение за коммуникацией
Оцениваем, как кандидат общается во время интервью
Смотрим на:
- Структурированность речи
- Умение объяснять сложное простым языком
- Уровень стресса и самоконтроля
- Активное слушание и уточняющие вопросы
Что вы получаете после наших интервью
Структурированная оценка кандидата
- Резюме с комментариями
- Оценка Hard skills по 10-балльной шкале
- Оценка Soft skills с примерами из интервью
- Соответствие каждому требованию из вакансии
- Наши рекомендации: подходит / не подходит / с оговорками
Ключевые инсайты
- Главные сильные стороны кандидата
- Возможные риски и слабые места
- Мотивация к смене работы
- Зарплатные ожидания и гибкость
- Сроки выхода на работу
Проверенная информация
- Результаты проверки рекомендаций (2-3 источника)
- Подтверждение опыта и достижений
- Причины ухода с предыдущих мест
- Репутация на рынке (для топовых кандидатов)
Быстрый и понятный процесс
Успешный подбор сотрудника - это не лотерея и не удача. Это - наша ежедневная работа.
Гарантируем прозрачность в сроках подбора и выхода специалиста на работу.
-
Выясняем вашу потребность
1 день
-
Заключаем договор
2 дня
-
Проводим от 8 до 13 интервью в день
4 дня
-
Сбор рекомендаций от экспертов отрасли по специалистам
1 день
-
Повторное интервью с финалистами
3 дня
-
Собеседование с заказчиком
1 день
- Выход сотрудника на работу
Зоны ответственности финансового директора в вашей компании
Финансовый директор — это не просто главный бухгалтер. Это стратегический партнер собственника, который отвечает за финансовое здоровье бизнеса и принимает решения, влияющие на прибыльность компании.
Стратегическое управление финансами
Разработка критериев оценки инвестпроектов, анализ ROI, управление портфелем инвестиций, оценка рисков и возврата.
Работа с банками, инвесторами, выбор оптимальных источников финансирования, управление стоимостью капитала.
Построение финмоделей для оценки различных сценариев развития бизнеса, прогноз денежных потоков, чувствительность к изменениям рынка.
Участие в формировании бизнес-стратегии компании с финансовой точки зрения, определение финансовых целей на 3-5 лет.
Операционное управление
Мониторинг всех статей затрат, выявление нерациональных расходов, оптимизация операционных издержек без потери качества.
Ключевые метрики: OPEX / Выручка (операционные расходы к выручке)
Разработка годовых и квартальных бюджетов, контроль исполнения, plan/fact анализ, корректировка планов.
Процесс: сбор заявок от подразделений, консолидация и анализ обоснованности, защита бюджета перед собственниками.
- Динамика постоянных и переменных затрат
- Рентабельность по EBITDA
- Ежемесячный контроль исполнения
Настройка и контроль работы систем: 1C:ERP, SAP, Oracle, MS Dynamics и др. Автоматизация финансовых процессов.
Типовые системы: 1C:ERP, SAP FI/CO, Oracle Financials, MS Dynamics, Cognos Planning
Оптимизация дебиторской и кредиторской задолженности, управление запасами, обеспечение ликвидности.
Задача: Снизить период оборачиваемости дебиторки с 90 до 60 дней без потери клиентов.
Аналитика и отчетность
Регулярная управленческая отчетность для собственников: выручка, прибыль, рентабельность, денежные потоки, ключевые метрики.
Периодичность:
- Ежедневно: остатки на счетах, крупные платежи
- Еженедельно: оперативные показатели продаж
- Ежемесячно: полная управленческая отчетность
- Ежеквартально: план/факт анализ, прогнозы
Построение системы управленческого учета "с нуля" или оптимизация существующей. Разработка форматов отчетности.
Основные формы:
- ДДС — Отчет о движении денежных средств
- ОПУ — Отчет о прибылях и убытках
- БДДР — Бюджет движения денежных средств
- Баланс — Управленческий баланс
Презентация финансовых результатов в понятном формате, объяснение отклонений, рекомендации по улучшению.
Контроль подготовки бухгалтерской и налоговой отчетности, взаимодействие с аудиторами и налоговыми органами.
- Визуализация данных (Excel, Power BI, Tableau)
- Презентационные навыки
- Умение "переводить" цифры на язык бизнеса
Управление командой и процессами
Формирование организационной структуры, найм специалистов, распределение зон ответственности, KPI.
Типовая структура финотдела (средний бизнес):
- Финансовый директор (CFO)
- — Главный бухгалтер + бухгалтерия (3-5 чел)
- — Специалист по управленческому учету (1-2 чел)
- — Финансовый аналитик (1-2 чел)
- — Казначей / Специалист по ДДС (1 чел)
Внедрение систем планирования и учета, создание дашбордов, сокращение времени на рутинные операции.
Примеры автоматизации:
- Автоматическая загрузка банковских выписок
- Онлайн-дашборды для руководства
- Автоматические напоминания по дебиторке
- Электронный документооборот
Сбор финансовых данных от продаж, закупок, производства. Консультирование коммерческих подразделений по экономике проектов.
Зоны ответственности адаптируются под ваш бизнес
В зависимости от размера компании, отрасли и задач, функции CFO могут отличаться. При поиске мы четко определяем, какие именно обязанности будут у финансового директора в вашей компании, и ищем кандидатов с релевантным опытом.
Финансовый директор часто совмещает функции главбуха + финансиста. Фокус на операционке и контроле.
Полноценный финдиректор с командой. Баланс между стратегией и операционкой. Бюджетирование, привлечение финансирования.
Финансовый директор фокусируется на стратегии, M&A, работе с инвесторами. Большая команда, сложная структура.
- Сотрудники просят
повышения оплаты труда? - Открываете новую вакансию не знаете
сколько может стоить такой кандидат? - Хотите узнать
не переплачиваете ли вы?
Какая реальная
цена специалиста ?
Заполните форму и получите полную информацию о рыночной стоимости специалиста:
Спасибо за ваше обращение
Мы свяжемся с вами вам в течение 3-х рабочих часов
Команда подбора
Команда Staff-UP — это эксперты по подбору, оценке и развитию персонала. Каждый из нас — профессионал: ведёт своё направление, глубоко понимает рынок и помогает бизнесу быстрее находить подходящих кандидатов.
Познакомиться
Наши преимущества
Штатный рекрутер часто ведет подбор персонала параллельно с адаптацией, кадровыми задачами, внутренними коммуникациями и срочными поручениями руководителей. В результате сложные вакансии могут зависать, а поиск ограничивается несколькими стандартными каналами.
Кадровое агентство Staff-UP подключает к проекту команду с разной экспертизой: рекрутера, консультанта, отраслевого эксперта и координатора процесса. Мы берем на себя затраты на карьерные сайты, поиск, первичные интервью, проверку рекомендаций и сопровождение выхода.
Для компании это означает меньше операционной нагрузки и больше управляемости. Вы оплачиваете не сам процесс поиска, а результат — закрытую вакансию и сотрудника, который соответствует согласованному профилю.
Дешевле, чем HR в штате
Стоимость подбора специалиста в агентстве примерно на 20-30% дешевле, чем работа HR в штате компании.
Экспертиза в различных областях
От подбора специалистов
до построения бизнес-процессов
Сопровождение всего цикла
Предлагаем не только подбор, но и адаптацию, обучение или внедрение персонала в компанию.
Ассессмент и повышение квалификации
Проводим обучение HR сотрудников компаний, оценку работы персонала и ассессмент сотрудников.
Наше агентство в цифрах
Компания "Стафф-АП" работает с 2014 года. За это время было
реализовано большое
количество различных проектов по подбору,
оценке и обучению персонала.
2 350 000
Резюме специалистов
нашей базе
1 500
Часов авторских
лекций и тренингов
10 000
Успешно выполненных
проектов
15
Опытных экспертов
в команде
Наши кейсы
-
Кейс
Как продать вакансию крутому кандидату
ЗадачаКрупный разработчик мобильных сервисов B2C. Найти Team Lead Back End Node.JS developer, работа не удаленная, из офиса. Прохождение четырех этапов собеседования, из них два технические. Причина поиска: расширение и усиление команды.
-
Кейс
Как убедить на переезд в небольшой город сильного кандидата
ЗадачаКрупная сельскохозяйственная компания-производитель, основной поставщик фруктов и овощей в федеральные ритейлы с локацией в Краснодарском крае. Подбор «Директора по персоналу» в единственном лице в небольшой город Краснодарского края. Условия ограниченного рынка, несоответствие ключевым требованиям Заказчика, реальная неготовность Кандидатов к релокации.
-
Кейс
Эффективное решение при ограниченном бюджете. Чем полезен HR-имплант
ЗадачаТранспортно-логистическая компания с парком спецтехники, полигонами с пунктами техобслуживания. Нет своего HR-менеджера, но задачи по подбору накопились. Могут позволить не дорогого, доступного по бюджету рекрутера для решения кадровых вопросов.
-
Кейс
Как получить высокую конверсию по типичной вакансии в условиях высокой конкуренции за кандидата
ЗадачаКомпания является поставщиком широкого спектра медицинской техники, оборудования и расходных материалов. Поиск менеджера по работе с клиентами, в связи с ростом объема заказов и количества клиентов компании. Клиент предлагает средние по рынку условия, но нуждается при этом в высококвалифицированных специалистах, лучших в своей сфере.
-
Кейс
Как оценить команду топ-менеджеров на соответствие занимаемых должностей
ЗадачаКрупная российская производственная Компания. Лидер среди поставщиков строительно-отделочных машин. Оценка управленческих компетенций топ-менеджеров в связи с приходом нового Генерального директора. Определение ключевых сотрудников, формирование кадрового резерва, снижение рисков для бизнеса.
Кейсы
Как продать вакансию крутому кандидату
Крупный разработчик мобильных сервисов B2C. Найти Team Lead Back End Node.JS developer, работа не удаленная, из офиса. Прохождение четырех этапов собеседования, из них два технические. Причина поиска: расширение и усиление команды.
Как убедить на переезд в небольшой город сильного кандидата
Крупная сельскохозяйственная компания-производитель, основной поставщик фруктов и овощей в федеральные ритейлы с локацией в Краснодарском крае. Подбор «Директора по персоналу» в единственном лице в небольшой город Краснодарского края. Условия ограниченного рынка, несоответствие ключевым требованиям Заказчика, реальная неготовность Кандидатов к релокации.
Эффективное решение при ограниченном бюджете. Чем полезен HR-имплант
Транспортно-логистическая компания с парком спецтехники, полигонами с пунктами техобслуживания. Нет своего HR-менеджера, но задачи по подбору накопились. Могут позволить не дорогого, доступного по бюджету рекрутера для решения кадровых вопросов.
Нас знают и ценят
- Не получаете откликов от кандидатов
на
размещенную вакансию? - Получаемые резюме не подходят
под ключевые требования?
Проведем аудит вакансии
Проведем бесплатный аудит размещенной на любом ресурсе вакансии
Спасибо за ваше обращение
Мы свяжемся с вами вам в течение 3-х рабочих часов
Часто задаваемые вопросы
В среднем 3-4 недели от подписания договора до выхода кандидата на работу.
Разбивка по этапам:
- 1 неделя: поиск и скрининг кандидатов (15-20 интервью)
- 1 неделя: глубинные интервью с финалистами (5-7 человек)
- 3-5 дней: проверка рекомендаций
- 2-3 дня: презентация вам финалистов (3-4 человека)
- 1 неделя: ваши интервью и принятие решения
- 2-4 недели: отработка кандидата на текущем месте
Для срочных вакансий можем закрыть за 2 недели, если кандидат готов выйти быстро.
Мы предоставляем гарантию 3 месяца. Если специалист уволится или будет уволен по любой причине в течение этого срока, мы бесплатно подберем замену.
Условия гарантии:
- Замена производится в течение 30 дней
- Без дополнительной оплаты
- Гарантия на любую причину увольнения
Менее 5% замен за 12 лет работы — мы тщательно проверяем кандидатов.
Да, есть несколько способов:
- Повысить приоритет вакансии (доплата 20% от стоимости услуги)
- Рассмотреть кандидатов в активном поиске
- Упростить процесс интервью (1 встреча вместо 2-3 раундов)
- Предложить конкурентный оффер
Минимальный срок закрытия — 10-14 дней.
Оплата только по факту выхода сотрудника на работу. Никаких авансов или предоплат.
Схема оплаты:
- Подписываем договор
- Ведем поиск и отбор
- Кандидат выходит на работу — выставляем счет
- Оплата в течение 10 рабочих дней
Да, мы предлагаем гибкие условия для постоянных клиентов:
- 2-3 вакансии одновременно: скидка 10%
- 4+ вакансии: скидка 15% + персональный менеджер
- Абонентское обслуживание: ставка от 500 000 руб/год
- Скидка 20% на повторные обращения в течение года
Мы используем все каналы поиска:
- Наша база (2,35 млн резюме) — ~40%
- Активный хедхантинг (прямой поиск) — ~30%
- Рекомендации и нетворкинг — ~20%
- Публичные площадки (hh.ru и др.) — ~10%
Специфические требования — это норма. Примеры закрытых запросов: IT-стартапы (VC), рестораны (франчайзинг), фарма, экспорт, антикризис.
Срок поиска может увеличиться до 5-6 недель для очень узких требований.
Да, временный CFO подходит для:
- Подготовки к инвестициям (3-6 месяцев)
- Внедрения бюджетирования
- Аудита и оптимизации
- Сделок M&A
- Временной замены (декрет, болезнь)
Другие услуги
- Разработка и проведение дистанционного курса под индивидуальный запрос компании. Вашей компании необ...
Он-лайн курс Управление персоналом
- Практический он-лайн курс управления персоналом для повышения квалификации работающих консультантов ...
Сопровождение проверок СФР и ФНС
- Налоговые проверки ФНС и СФР – серьезное испытание для любого бизнеса. Инспекторы вправе запросить д...
Сопровождение при проверках ГИТ
- Государственная инспекция труда (ГИТ) – один из ключевых контролирующих органов, осуществляющих надз...