Системы оплаты труда

Разработка и внедрение системы KPI
Разработка и внедрение системы мотивации, привязывающая уровень вознаграждения сотрудника к уровню выполнения показателей эффективности
100 000 ₽*
*Минимальная стоимость проекта

Предоплата от 30%
Срок реализации - от 14 дней
Подробнее об услуге
Нормирование труда
Разработка и внедрение системы ме­тодов для объективной оцен­ки эффективности труда и соотношения уровня его оплаты
100 000 ₽*
*Минимальная стоимость проекта

Предоплата от 20%
Срок реализации - от 7 дней
Подробнее об услуге
Разработка комплексной системы мотивации персонала (материальная и нематериальная)
Разработка и внедрение комплексной системы материальной и нематериальной мотивации персонала
350 000 ₽*
*Минимальная стоимость проекта

Предоплата от 30%
Срок реализации - от 20 дней
Подробнее об услуге
Разработка системы грейдов
Разработка и внедрение системы начисления должностных окладов на основе балльно-факторного метода и матрично-математических моделей
100 000 ₽*
*Минимальная стоимость проекта

Предоплата от 50%
Срок реализации - от 7 дней

Подробнее об услуге
Почему услуги по разработке системы оплаты труда
лучше заказывать у нас?
35 000 резюме
База резюме в различных сферах
постоянно обновляется
Более 30
Выполненных проектов
по массовому подбору персонала
Экспертиза в отраслях
Телеком, Продажи, Маркетинг, Финансы, Производство, IT, HoReCa
Этапы работы по разработке системы оплвты труда
Получаем заявку
В течение 3-х часов связываемся и обсуждаем детали проекта
Подписываем договор
В течение 24 часов
Реализовываем проект
От 7 до 21 дня
Предоставляем итоговый отчет
Как мы работаем над проектом
по разработке системы оплаты труда
Подписание договора
Обсуждаем требования, сроки и стоимость работ. После подписания договора мы начинаем масштабную работу над разработкой системы оплаты труда.
Анализ текущей системы оплаты труда
Тщательный анализ действующей на момент обращения к нам системы оплаты труда позволит нашей команде специалистов разобраться в специфике и тонкостях организационной структуры компании, чтобы разработать максимально эффективную и подходящую систему материальной и нематериальной мотивации персонала.
Разработка новой системы мотивации
Оценив и проанализировав результаты работы сотрудников и внутреннюю среду организации, группа экспертов начинает работу над новой системы оплаты труда. Главной концепцией мотивации персонала является привязка уровня вознаграждения сотрудников к результативности выполнения их персональных задач и прибыльности работы компании в целом. Наша команда специалистов в рамках выбранной услуги предложит наиболее эффективные для вашей фирмы методы мотивации и стимулирования для каждого сотрудника.
Внедрение новой системы оплаты труда
Специалисты кадрового агентства "Staff-UP" подробно расскажут об этапах внедрения разработанной системы мотивации персонала и помогут быстро его осуществить. Часто бывает, что сотрудники негативно относятся к изменениям и переменам, поэтому при возникновении необходимости мы предоставляем консультации, в которых по пунктам разберём причины проблемы и предложим варианты её решения.
Предоставление отчёта
В результате мы предоставляем полный и подробный отчёт со всей информацией о новой системе оплаты труда и материальной и нематериальной мотивации персонала.
Стоимость работ
Стоимость услуг по разработке систем оплаты труда зависит от сложности организационной структуры, количества должностей и сроков реализации проекта. Цена на наши услуги доступна и соответствует тому качеству, с которым мы проводим работы по данному направлению.

от 100 000 ₽
Сроки выполнения
Срок выполнения работ также зависит от числа должностей, сложности проекта и организационной структуры компании. Мы ценим Ваше время, поэтому можем предложить услугу "срочный заказ", сократив сроки разработки вашей системы насколько это возможно. Минимальный срок - это 7 рабочих дней. Среднее время разработки комплексной системы мотивации - 1 месяц.

от 7 дней
Наши клиенты по разработке системы оплаты труда
Системы оплаты труда
Система оплаты труда является важным элементом для достижения лидерства компании. Она определяет получаемое сотрудниками вознаграждение, соразмерное их затраченному времени, труду и конечному результату. Эффективная система оплаты труда позволяет быть первыми в своем сегменте рынка, опережать конкурентов по финансовым показателям, иметь результативный, лояльный и мотивированный персонал.
В свою очередь отсутствие или низкая эффективность существующей системы оплаты труда способно уничтожить бизнес или значительно подорвать финансовую стабильность компании и потерю лидерства.
Как понять, что действующая система оплаты труда устарела?
  • растут издержки, связанные с затратами на оплату труда, но падают показатели результативности;
  • становится заметно снижение качества работы своих сотрудников на фоне невысокой мотивации персонала;
  • фиксируется высокая текучесть и низкий уровень лояльности работников к компании.
Регулирование системой оплаты труда помогает разработать эффективную систему вознаграждения, которая помогает достигать поставленных целей компании и мотивировать сотрудников на хороший результат.
Самой главной функцией системы оплаты труда является стимулирование персонала на достижение высоких результатов деятельности. А если персонал мотивирован, то из этого следует повышение производительности труда, повышение уровня качества продукции или сервиса, снижение затрат на производство . Система оплаты труда становится привлекательной для сотрудников с точки зрения размера дохода, их удержания, стимуляции их эффективной работы.
Поэтому регулирование системы оплаты труда - одна из важнейших организационных и управленческих задач, которая напрямую влияет на конкурентоспособность компании как работодателя, а также на прибыльность фирмы в целом.
Результат разработки и внедрения новой система оплаты труда:
1
Гарантированное справедливое вознаграждение за труд работников, что повышает мотивацию персонала;
2
Оптимизация затрат на фонд оплаты труда;
3
Вознаграждение сотрудников за достижение поставленных целей компании, что помогает сосредоточить их внимание и усилия на результате;
4
Повышение качества работы сотрудников;
5
Снижение уровня текучести персонала и повышение лояльности к фирме.

Часто бывает, что фирмы при самостоятельной разработке новой системы оплаты труда сталкиваются со множеством проблем, ведь информация в открытых источниках зачастую даёт не верные данные, что приводит к серьёзным ошибкам и сопротивлению со стороны сотрудников.
Наша компания имеет обширный опыт реализации проектов в области выстраивания эффективной системы материальной и нематериальной мотивации персонала в различных отраслях, что позволяет нашим специалистам разработать систему оплаты труда, полностью отвечающую требованиям и учитывающую специфику Вашей компании.
Мы предлагаем нашим клиентам высокий уровень компетенции экспертов, реализацию проектов в согласованные с заказчиком сроки.
Мотивируйте!
Оставьте заявку
на бесплатную консультацию
Мы свяжемся с Вами в течение 3-х рабочих часов
Разработка системы оплаты труда
Ваши данные
Оставляя заявку Вы соглашаетесь с условиями политики конфиденциальности
Последние новости
Made on
Tilda