Массовый подбор персонала

…мы хотим заказать у вас сорок человек рабочих, завтра сможете доставить?

Так часто начинается разговор наших клиентов с менеджером по массовому подбору. В этих словах вся боль и вся правда наших клиентов. Всегда людей надо много, и они нужны прямо сейчас. Потому что, не смотря на переизбыток руководителей разной степени гениальности, работать на производстве, в ритейле, на стройках по прежнему некому.

Это сильно тормозит экономику.

Где же этих людей взять в таком количестве? Как сделать так, чтобы они качественно работали именно на вашем предприятии? На эти вопросы попробуем ответить в этой статье.

Принципы массового подбора

1. Людей мало. Первое, что надо понять - это то, что людей способных и желающих работать на рядовых позициях очень мало. Виной тому и демографический кризис, и перекос в пользу высшего образования перед профессиональным и средним, и снижение привлекательности нашего рынка для мигрантов из-за девальвации рубля, но мы не будем заниматься макроэкономических проблем. Нам надо здесь и сейчас, а не через 20 лет.

Для того, чтобы найти и привлечь большое количество сотрудников, необходимо создать широчайшую воронку кандидатов. Это не так просто сделать, многие пытаются это делать также как и 20 лет назад. У продвинутых же компаний, технологии приходят на выручку - у нас, например, работает собственный распределённый колл-центр, количество сотрудников в котором постоянно меняется в зависимости от объема проектов в работе. Работа колл-центра четко автоматизирована с пошаговыми процессами и распределениям обязанностей между сотрудниками. Не буду раскрывать всех секретов, но технология на таком уровне, что эффективность работы сотрудников на порядок выше обычного отдела персонала. Не верите? ), проверьте

2. Потенциальные кандидаты уже работают. Надо понять, что потенциальные кандидаты не всегда в активом поиске. Поэтому мы используем все возможные инструменты рекрутинга. От карьерных сайтов до социальных сетей, центров занятости и другие источники. Также, у нас есть партнеры в республиках Средней Азии, которые активно занимаются набором кандидатов.

3. К хорошему работодателю сотрудники тянутся. Очень важно понимать, что те, кого мы ищем и приглашаем к вам в компании, прежде всего люди. Не персонал, контингент или электорат, а люди. И относиться к ним прежде всего надо как к людям.

Очень важно встретить группу, обязательно накормить, напоить чаем, разместить в тёплое чистое общежитие. Важно, чтобы условия работы были человеческими. И тогда уже начинает свою работу «сарафанное радио». К хорошему работодателю сотрудники сами тянутся и хотят работать. Зарплату невозможно повышать бесконечно, сейчас все примерно платят одинаково. А вот в создании нормальных человеческих условий для работы многим работодателям ещё есть куда расти и расти!

Казалось бы, простые правила! Выстраивайте по ним работу и тогда ваш бизнес будет процветать. Если не получатся самостоятельно, то обращайтесь к нам в агентство.

Массовый подбор - наш профиль!

Staff-Up эксперт