Website in English
Close
 
2-х дневный авторский тренинг
по физиогномике "МАТРИЦА"
Автор и спикер: Владимир Малешин


2 дня:
5 - 6 апреля
10:00 –18:00
г. Москва, ул. Краснопролетарская, д. 16, стр. 2
О тренинге

Тренинг "Матрица" Владимира Малешина основан на уникальной авторской методике.
Она позволяет рекрутеру увеличить скорость подбора и оценку кандидатов без ущерба качеству.
Инструменты подобраны и скомпонованы особым образом для удобства в ежедневной работе.
Для кого этот тренинг?
Авторская методика отбора и оценки персонала необходима в работе:
HR-директорам и руководителям кадровых подразделений
Рекрутерам кадровых агенств
Руководителям, которые лично проводят собеседования
Не работаете в HR, но хотите научится быстро оценивать новых знакомых?
Матрица Владимира Малешина - универсальный инструмент.
Чему научатся слушатели тренинга?
Подбору и оценке кандидатов по "Матрице"
Владимира Малешина
  • Получим рекомендации, как изучать резюме кандидатов
  • Научимся работать с «Матрицей Владимира Малёшина»
  • Разберем, как оценивать людей по изменению поведения и речи, их ответам на "провокационные " вопросы в ходе собеседования
  • Поймем, как составить мнение о человеке при первой встрече: по фигуре, походке, причёске, рукопожатию; манере одеваться, мимике и жестам, манере говори
Организации интервью
  • Разберем, как применять сочетания различных техник и методик интервьюирования
  • Освоим технологию организации успешных переговоров с учетом психологического типа кандидата
  • Поговорим об особенностях и правилах общения с VIP – персоной
  • Поделимся советами, как противостоять манипуляциям собеседника

Владимир Малешин
Физиогномист, HR
Вносит значительный вклад в развитие системы управления персоналом в России.
Имеет высшее техническое, журналистское и академическое психологическое образование.
Создатель уникальной авторской методики — «Матрицы Владимира Малёшина», позволяющей быстро и достоверно оценивать кандидатов при найме на любую должность.
Больше о спикере
В 1994–2010 гг. возглавлял службы персонала в крупных российских компаниях: STB CARD, EAST LINE, WIMM-BILL-DANN, АГРОС (ИНТЕРРОС), Группа ГУТА, Газэнергосеть (ГАЗПРОМ).

В 2006 г. вошел в рейтинг 20-ти самых влиятельных HR-менеджеров России.

Лауреат Национальной деловой премии «Капитаны российского бизнеса» в номинации «Деловой успех HR-а» 2007 и 2008 гг., в 2008 г. включен в число лучших HR-ов Москвы.

В 2008 – 2009 гг. – организовал и возглавлял Учебный центр Интернет-портала SuperJob. Эксперт Национального центра сертификации управляющих. Кандидат в члены Экспертного совета при Правительстве РФ. Консультант – эксперт журнала «Управление персоналом», член редколлегий журнала «Кадровик», Энциклопедии «Карьера». В 2010 г. включен в Энциклопедию успешных людей России «Who is who». Имеет свидетельство №001 о внесении в Книгу HR-рекордов России и СНГ.

Профессиональные интервью ОРТ, РТР, НТВ, ТВЦ, ТНТ, ТВ-6, PROбизнес, Радио «Маяк», Радио «Сити FM», «Кидс ФМ».

Провел более 40 000 оценочных интервью с кандидатами. C 2003 г. — преподаватель курсов «Управление персоналом» и «Оценка персонала» по программам МВА в РАНХиГС при Президенте РФ, ИБДА, Школе кадрового менеджмента, Институте нефтегазового бизнеса, МГУ, ГУ-ВШЭ, РГУ Нефти и Газа, МФЮА и др. Проводил семинары во многих крупных городах России и СНГ.

Автор трёх книг, соавтор в 30 книжных сборниках. В 2013г. в издательстве АСТ вышла книга «Трудовой Кодекс РФ в афоризмах».

Вносит значительный вклад в развитие системы управления персоналом в России. Имеет высшее техническое, журналистское и академическое психологическое образование.

Создатель уникальной авторской методики — «Матрицы Владимира Малёшина», позволяющей быстро и достоверно оценивать кандидатов при найме на любую должность.
Программа тренинга
МЕТОДИКА РАБОТЫ С «МАТРИЦЕЙ»
5 апреля / Четверг / 10:00 - 18:00
1. Методы оценки и отбора кандидатов при найме на работу
1.1. Организация собеседования:
  • что необходимо сделать до собеседования?
  • как сделать это правильно?

1.2. Как читать резюме «между строк»:
  • грамотность, стиль написания резюме (кем составлено);
  • «узкие места» (пробелы и искажение информации в резюме);
  • профессиональный опыт и «усидчивость» кандидата («летун»?);
  • видимые и невидимые проблемы в резюме;
  • проверка отзывов о кандидате;
  • как получить достоверные отзывы.
2. Приемы проведения эффективного интервью
Основные этапы подготовки и проведения интервью:

  • сценарий гибко – структурированного и экспресс — интервью;
  • правила индивидуального подхода в выборе главных целей и задач интервью;
  • «золотые правила» интервьюера;
  • как «растопить лёд» собеседника;
  • использование «сближающих» вопросов;
  • о чем нельзя рассказывать в начале интервью;
  • правило «Свободы слова». Слушаем голос, интонации кандидата.
  • какие вопросы следует задавать на каждом интервью
  • главные причины отказа кандидатам.
3. Практическое занятие: Экспресс — оценка персонала с использованием «Матрицы Владимира Малёшина»
Техника и особенности экспресс — интервью (авторская методика):
  • 33 последовательных шага в работе с Матрицей;
  • преимущества системы условных знаков.
  • настройка на работу внутреннего «детектора лжи»;
  • наблюдение за поведением кандидата («невербальное сканирование»);
  • преодоление сопротивлений и возражений;
  • «подстройка» под собеседника – её плюсы и минусы;
  • как отличить ложь человека от простого волнения;
  • основания для изменения стратегии переговоров;
  • возникновение оснований для проведения стресс – интервью;
  • необходимость дополнительной проверки полученной информации;
  • самые распространённые ошибки интервьюеров.
4. Практическое занятие. Применение нестандартных методов оценки незнакомых людей.
Экспресс — тестирование. Использование мини-тестов для оценки кандидатов.
  • работа с тестами и правила их расшифровки:
  • Тест на интеллектуальную лабильность;
  • Тест на быстродействие и внимание;
  • Рисуночный тест;
  • Тест «5 фигур»;
  • «Цветовая проба»;
  • Тест ЗОИ («Знания – Опыт — Интуиция»);
  • «Психологический автопортрет»;
  • «Цифровой тест»
  • Тест на зрительную память.
5. Мастер-класс: как провести экспресс – оценку кандидата за 10 минут?
Как относиться к первому впечатлению о человеке? Можно ли доверять первому впечатлению о человеке? В чем секрет быстрой оценки незнакомого человека? Анализ результатов проведенного экспресс – интервью.
Завершение 1 дня тренинга.
Дополнительное консультирование слушателей по вопросам, не связанным с тематикой тренинга.
МЕТОДЫ ОРГАНИЗАЦИИ ЭФФЕКТИВНОГО ИНТЕРВЬЮ С КАНДИДАТОМ.
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ НЕСТАНДАРТНЫХ МЕТОДОВ ОЦЕНКИ НЕЗНАКОМОГО ЧЕЛОВЕКА
6 апреля / Пятница / 10:00 - 18:00
1. Пути поиска персонала: быстро и точно в цель
  • кого, где и как правильно искать?
  • «забытые источники» подбора персонала;
  • особенности электронного рекрутмента;
  • специфика поиска персонала в регионах, на периферии.
2. Применение нестандартных методов оценки незнакомых людей
2.1. Практическое занятие: читаем язык мимики и жестов
  • оцениваем человека по фигуре, походке, рукопожатию;
  • читаем язык мимики и жестов в первом и втором «слое».
2.2. Практическое занятие: читаем характер по лицу
  • френология. Классификация типа лиц по внешней форме;
  • физиогномика. Визуальная психодиагностика — определение характера человека по лицу:
  • информаторы свойств личности: лоб, глаза, брови, уши, нос, подбородок;
  • губы человека – зеркало души.
  • учимся читать «тайные знаки» лица
  • лицо и здоровье. Признаки жизненных сил и долголетия.
3. Оценка психологической совместимости кандидата с руководителем
  • определение психологического типа человека (Тест EPI Айзенка и внешние признаки);
  • таблицы совместимости психологических типов;
  • особенности общения с людьми разных психологических типов;
  • как определить психологический тип руководителя и стиль его руководства?
4. Деловая игра: прием на работу с использованием «Матрицы Владимира Малёшина»
Деловая игра: прием на работу с использованием «Матрицы Владимира Малёшина»
5. Практическое занятие: проведение «стрессового» интервью. Метод провокаций
Как относиться к первому впечатлению о человеке? Можно ли доверять первому впечатлению о человеке? В чем секрет быстрой оценки незнакомого человека? Анализ результатов проведенного экспресс – интервью.
6. Особенности работы с VIP – персонами
  • особая ценность для VIP – персоны;
  • как организовать встречу с VIP – персоной (практические советы);
  • особенности общения с VIP – персоной.
7. Оценка достоверности результатов проведенного интервью. Что можно оценить на собеседовании:
  • оценка уровня теоретической подготовки;
  • оценка успешности профессионального опыта;
  • оценка психологических особенностей кандидата (коммуникации, лидерство, конфликтность, организаторские способности, самооценка, уровень притязаний и др.);
  • оценка реальной заинтересованности и потенциальной лояльности кандидата работодателю;
  • оценка личных обстоятельств, влияющих на способность кандидата выполнять требуемую работу;
  • оценка адекватности финансовых запросов и мотивационной сферы кандидата;
  • оценка достоверности предоставляемой информации;
  • оценка сильных и слабых сторон кандидата.
8. Приемы хранения результатов интервью
  • как фиксировать информацию в процессе собеседования и после него: пометки в ходе беседы, условные знаки.
  • примеры заполнения «Анкеты эксперта» и «Листа оценки кандидата»;
  • как правильно хранить результаты интервью.
9. Правила завершения интервью
  • как поддержать заинтересованность кандидата в предложенной вакансии до момента принятия решения;
  • как правильно отказать кандидату, не обидев его;
  • как сохранить доброжелательное отношение кандидата к компании при любом результате собеседования.
10. 20 ошибок в подборе и оценке персонала
20 ошибок в подборе и оценке персонала
11. Завершение тренинга
  • дополнительное консультирование слушателей по вопросам, не связанным с тематикой тренинга;
  • заполнение анкет обратной связи;
  • вручение сертификатов и книг В. Малёшина с автографом автора самым активным участникам тренинга.
Успевайте больше
Доступ к авторским методикам экспресс-оценки кандидатов
Работайте эффективнее
Материалы по работе с матрицей Владимира Малешина
Зарабатывайте больше
Сертификат о прохождении тренинга поднимет вашу стоимость,
как специалиста
Отзывы
Тренинг очень понравился. В первой части о матрице я получила ответы на волновавшие меня вопросы. Мы получили готовый к использованию метод проведения собеседования и оценки кандидатов. Физиогномика открыла новые возможности и поправления в собственном развитии. Но времени маловато для такого объема информации
Кравченко Ольга
Благодарю за полученные знания по физиогномике! Теперь «читать» людей (коллег, партнеров) будет легче, а соответственно, и легче договориться. Спасибо!
Груздова Анастасия
Часто провожу интервью с кандидатами. На семинар В.Малешина шел с целью получения конкретных инструментов по оценке персонала. До семинара у меня была проблема, с учетом многообразия оценочных тестов и опросников в различных источниках литературы, семинарах, интернете, не было оптимального инструмента для проведения оценки персонала. После прохождения семинара Владимира Малёшина, такие инструменты у меня появились. Сегодня я постоянно использую рекомендации Владимира Григорьевича и его матрицу по оценке персонала и физиогномике в каждом собеседовании. Интервью с оценкой кандидата на сегодняшний день у меня занимает не более одного часа. Результатом я очень доволен. Примерно 90% вакансий из 100% на сегодняшний день закрываются успешно, и трудоустроенные сотрудники в компаниях работают по сей день. Методика эффективно работает как для оценки специалистов, так и для оценки руководителей всех уровней управления. Ранее таких результатов нам достичь не удавалось
Дмитрий Талан
Тренинг уникальный: много очень полезной информации для жизни и работы. Прекрасная подача информации: легко и допустимо для восприятия. Огромное спасибо Владимиру Григорьевичу и организаторам.
Сивуха Светлана
1. Матрица – очень понравился такой подход, буду использовать в своей работе. Шел на тренинг с целью узнать 3-5 новых «фишек» для проведения собеседований и работе с коллективом. Но в итоге получил гораздо больше. Отличный инструмент. То, что нужно! 2. Усилил собственные навыки и знания в области «чтения» человека по лицу. Это помогает не только в работе, но и в жизни. Эта тема мне очень интересна. 3. Тренинг превысил мои ожидания! Спасибо!
Секрияров Алексей
Содержательно много полезных инструментов. Собираюсь применять уже на следующей неделе
Адамова Алла
Мне понравилось, особенно про физиогномику. Очень впечатлил тренер Владимир Малешин. Планирую использовать в жизни матрицу Малешина и элемент физиогномики. Огромное Спасибо организаторам
Котов Александр
Тренинг очень понравился. Приобрела много полезной и практичной информации. Думаю приобретенные навыки будут дополнительно способствовать моим успехам на работе и в личной жизни. Занимательно, познавательно
Салова Ирина
Очень понравилась матрица, хорошо структурирует проведение интервью. Тест интеллект. Лабильность – очень полезен специалистам по логистике. Физиогномика – очень полезно! Увидела корелляцию между кругом Айзенка и Эннеаграммой. Спасибо за электронные материалы и книги! Хотелось бы в следующий раз больше уделить внимание языку тела!
Климович Юлия
Новый или еще один подход к оценке человека по физиогномике. Много интересной и полезной информации, которую обязательно буду использовать в работе. Экспресс-интервью по системе условных значков (методика Владимира Малешина) так же очень хороший инструмент для подбора персонала, беру на вооружение
Демьяненок Виктория
Регистрация на тренинг
5 - 6 апреля, Четверг и Пятница | 10:00 – 18:00
г. Москва, ул. Краснопролетарская, д. 16, стр. 2


Стоимость участия: 15 000 р.
СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ
+7 499 397-88-78
sales@staff-up.ru