Website in English
Close
 
Тренинг
"Интервью по компетенциям"

Тренер: Ольга Исаева
2 марта - тренинг
12 марта - посттренинг
10:00 –17:00
17:00 - 20:00
г. Москва, ул. Краснопролетарская, д. 16, стр. 2
О тренинге
Как за одну встречу с соискателем понять подходит ли он на вакансию?
Справится ли он с должностными обязанностями?

На тренинге "Интервью по компетенциям" рассказываем, как оценить поведенческие
и психологические качества кандидата за одно собеседование.
Для кого этот тренинг?
Рекрутеры
HR-специалисты
Работники кадровых подразделений
Чему научатся слушатели тренинга?
  • Оценивать поведенческие и психологические качества кандидата в связке с предстоящими задачами;
  • Интерпритировать результаты;
  • Давать квалифицированную рекомендацию и прогноз успехов кандидата на должности;
  • Легко принемать решение, какого кандидата предложить;
  • Составлять четкий план общения с соискателем;
  • Легче отбирать подходящих кандидатов среди многих;
  • Уверенно проводить профессиональное интервью, как с рядовым сотрудником, так и с ТОП-менеджментом, как с интравертом, так и с экстравертом.
  • Разрабатывать вопросы к прояснению компетенций. Даже к непростым компетенциям, например, «Стремление к нестандартному мышлению»;

Ольга Исаева
Бизнес тренер, коуч
Выпускник программы МВА РАНХИГС, факультета спортивной психологии МГУ, экс руководитель Центра оценки и развития персонала крупной корпорации, обучивший сотрудников таких компаний, как «СОГАЗ», «БИНБАНК», «Газпром Космические системы», «Международный Медицинский Центр», спортивный психолог, внешний эксперт Академии Труда и Социальных отношений, Московского городского университета управления Правительства Москвы.
Больше о спикере
В 2004-2017 возглавляла Центр оценки и развития персонала в федеральной страховой корпорации «СОГАЗ».

Знает проблемы в подборе, оценки и развития персонала изнутри.

Все, о чем говорится на тренингах – это практические знания и опыт, которые базируются на профессионализме и подтверждены сертификацией.

В опыте Ольги проведение тренингов и оценка персонала компании «Газпром Космические системы», Международный Медицинский Центр, ООО СК «СОГАЗ-ЖИЗНЬ» и др.; использование различных форматов: коучинг, фасилитация, тренинги.

Проекты, реализованные с участием Ольги и связанные с оценкой: формирование кадрового резерва компаний, дифференциация талантов: планирование преемственности, оценка команд различными инструментами, создание профилей работ, ситуаций и заданий для новых должностей, отбор руководителей для закрытия сложных, не стандартных позиций в компании, развитие лидерства на основе модели опросника Hogan, развитие управленческих компетенций, коучинг управленческого состава.

Прошла обучение и сертификацию по технологии оценки персонала: Lominger, Hogan, Оценка персонала с использованием психометрического комплекса методик лаборатории «Human Technologies», Оценка персонала методом интервью по компетенциям, Формирование корпоративных компетенций УЦ TalentQ.

Выступления: «Оценка ТОП менеджера под задачи бизнеса различными инструментами. ЗАЧЕМ?», 2017 г. НП "Эксперты рынка труда", «Система развития лидерства руководителя» на мероприятии «HR саммит Поволжья 2017», организатор компания Хедхантер; «Оценка и развитие ТОП менеджмента» на конференции «II конференция HR METRIX Russia Conference 2017»- оценка «Лучший спикер конференции», публикация на научно практической конференции "Управление человеческими ресурсами как фактор повышения конкурентноспособности инновационной экономики 2013г." на базе АТиСО, на II Практической конференции "Корпоративное Обучение 2011", на II Всероссийскийском Форуме «УПРАВЛЕНИЕ ТАЛАНТАМИ В РОССИИ-2011»,

Внешний эксперт Академии Труда и Социальных отношений, Московского городского университета управления Правительства Москвы по программе «MPA-управление в здравоохранении».

Образование:

  • МГУ им. М.В. Ломоносова, повышение квалификации «Психология спорта», 2016 г., спортивный психолог.
  • Академия народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации (Москва), Факультет «Институт менеджмента и маркетинга», специализация «Менеджмент», степень МБА, 2010г.
  • Стажировка в Берлинском Университете по теме «Управление инновационными предприятиями», 2010 г.
  • Московский Энергетический институт (технический университет), факультет Автоматики и вычислительной техники. инженер-конструктор-технолог, 1996 г
Инструменты, используемые в работе:

  • Интервью по компетенциям
  • Оценка потенциала Lominger. Модель определения высокопотенциальных сотрудников CHOICES ARCHITECT®(обучаемость на опыте)
  • Оценка лидерства ТОП менеджеров на основе модели опросника Hogan
  • Асессмент Центры
  • Maintest, PIF, Cut-e: Management, МСА–Business и т.д…. Выбор оптимального инструмента для решения прикладной задачи. Авторский обзор внешних инструментов
Задачи, которые решала с помощью оценки:

  • Траектория развития управленцев
  • Формирование пула преемников
  • Создания профилей работ, ситуаций и заданий для новой должности
  • Формирование и развитие кадрового резерва
  • Talent Pool
  • Создание корпоративных компетенций
Программа
ТРЕНИНГ
2 марта / Пятница / 10:00 - 17:00
  • Введение. Проблематизация. Кейс 1.
  • Компетенции. Понятие. Определение. Индикаторы. Кейс 2.
  • Виды интервью. Структурированное интервью.
  • Цели проведения интервью по компетенциям. Плюсы и минусы интервью по компетенциям.
  • Структура интервью по компетенциям. Ключевые элементы проведения интервью.
  • Технология проведения интервью. Стадии исследования компетенции, технология CARE. Кейс 3 Отработка технологии. Непосредственное проведение интервью для прояснения 2-х компетенций.
  • Шкала оценки результатов интервью.
  • Принятие решений по итогам интервью.
  • Обратная связь участнику интервью.
ПОСТТРЕНИНГ
12 марта / Понедельник / 17:00 - 20:00
  • Прояснение вопросов, возникших, в процессе использования данного инструмента в работе.
  • Закрепление навыка проведения интервью по сложным компетенциям.
Работайте эффективнее
Проведение интервью по компетенциям поможет быстро и качественнее закрывать вакансии. Ваша работа станет на качественно новом уровне, что повысит вашу стоимость, как специалиста.
Повысьте свою компетентность
Что может быть лучше грамотного специалиста, которому ты доверил подбор персонала?
Наверное только грамотный специалист с большим опытом. Практическое знакомство с новой технологией даст вам дополнительный опыт в применении различных вариантов отбора ключевого персонала.
Регистрация
Тренинг + Постреннинг
2 марта / Пятница / 10:00 - 17:00
и 12 марта / Понедельник / 17:00 - 20:00

г. Москва, ул. Краснопролетарская,
д. 16, стр. 2


Стоимость участия: 11 500 р.
Записаться
Тренинг
2 марта / Пятница / 10:00 - 17:00

г. Москва, ул. Краснопролетарская,
д. 16, стр. 2



Стоимость участия: 9 500 р.
Записаться
СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ
+7 499 397-88-78
sales@staff-up.ru