Антикризисный HR
С апреля 2020 года наше кадровое агентство оказывает услуги Скрининг резюме и Удаленный отдел персонала.

"Управление персоналом"

Практический он-лайн курс
16 часов занятий с преподавателем + 16 часов самостоятельной работы

Цель обучения: Формирование и/или коррекция навыков подбор, оценки, адаптации, мотивации персонала
Формат обучения: Skype-встречи и самостоятельная работа
Разработчик курса: Елена Лимонова

Стоимость 32 000 рублей
Записаться на консультацию
Оставьте свои контакты и мы свяжемся с вами для проведения консультации по курсу и ответим на все волнующие вопросы.
Нажимая на кнопку "Оставить заявку" Вы соглашаетесь с условиями политики конфиденциальности.
Практический он-лайн курс управления персоналом для повышения квалификации работающих консультантов по подбору персонала и тех, кто хочет начать работу в этой сфере. Курс основан на актуальных теориях и современных подходах к обучению людей, а также учитывает опыт крупнейших игроков на рынке кадровых услуг и результаты деятельности ведущих практиков в сфере управления человеческими ресурсами. Концепция курса разработана и взята из практического опыта работы Елены Лимоновой, работающей в сфере подбора и развития персонала с 2006 года и в качестве директора по персоналу — с 2011 года.
Практический он-лайн курс управления персоналом для повышения квалификации работающих консультантов по подбору персонала и тех, кто хочет начать работу в этой сфере. Курс основан на актуальных теориях и современных подходах к обучению людей, а также учитывает опыт крупнейших игроков на рынке кадровых услуг и результаты деятельности ведущих практиков в сфере управления человеческими ресурсами. Концепция курса разработана и взята из практического опыта работы Елены Лимоновой, работающей в сфере подбора и развития персонала с 2006 года и в качестве директора по персоналу — с 2011 года.
Обучает практикующий специалист
Большой объем знаний и инструментов
Сертификат и помощь в практике
Курс идеально подходит для рекрутеров в кадровом агентстве, менеджеров по персоналу и оценке персонала, а также для все тех, кто стремится расширить или получить знания в области HR.
Особенности курса
Курс охватывает большую область знаний в управлении персоналом, помогает сформировать и/или скорректировать навыки подбора, оценки, адаптации и мотивации персонала. А также проходит в он-лайн формате по Skype или другом мессенджере, удобном для слушателя. В курс входят не только практические задания, но и кейсы с разбором сложных ситуаций во время работы.
Инструменты
Курс предоставляет эффективные инструменты по качественному поиску и подбору персонала;
В процессе занятий будут представлены и подробно описаны:
— Матрица ответственности HR и линейного руководителя в период испытательного срока;
— Разнообразные методы оценки персонала, в том числе инструменты оценки представителей каждого поколения и способы их мотивации;
— Образцы документов для практического применения;
— Роли, задачи и компетенции HR в управлении корпоративной культурой компании;
И другие инструменты.
Рекомендации
Более того, у вас есть возможность получить практические советы по:
— Разработке модели компетенций
— Определению целевой аудитории, карты и каналов поиска (включая поиск разновозрастного персонала);
— Проверке предположений и искренности кандидатов;
— «Продаже» кандидата;
— Применению 9-box matrix, как одного из возможных инструментов для коллегиальной оценки потенциала людей и принятия решений относительно их зачисления в кадровый резерв компании.
Компетенции
Какие компетенции будем развивать во время курса?
— По мимо изучения практических инструментов в работе кадрового специалиста, большое внимание уделено психологии общения, благодаря чему после прохождения курса будет проще общаться с людьми;
— Профессиональные знания в области HR через выполнение практических заданий и обсуждение бизнес-кейсов.
В компоненты курса входят: Образовательные и дополнительные материалы для работы с преподавателем и самостоятельной работы и контрольные тесты для получения сертификата о прохождении курса
Программа курса
Рассчитана на 16 учебных часов
и 16 часов на домашнюю отработку
Вводная часть
Ключевые роли, функции и компетенции HR.
Задачи HR в зависимости от бизнес-стратегии и жизненного цикла организации.
Блок 1. Современный рынок труда
Современный рынок труда: новые запросы, проблематика поиска и подбора персонала

Маркетинг персонала.
Недостатки пассивного и преимущества активного поиска кандидатов.
Разбор бизнес-кейсов.
Использование социальных сетей при подборе персонала.
Блок 2. Подготовка к собеседованию и теория поколений
Подготовка к собеседованию. Формирование требований к кандидатам. Создание профиля кандидата, согласование с Заказчиком

Три подхода к формированию профиля: логический, прецедентный, методика попарного сравнения компетенций.
Требования к профилю кандидата.
Формирования компетенций по группам (легко развить, развить возможно под давлением или при мотивации, развить невозможно).

Теория поколений. Подбор, оценка, мотивация представителей разных поколений.

Инструменты поиска и подбора персонала на основе теории поколений.
Особенности ценностей и мотивации представителей поколений "беби-бумеров", "иксов", "игреков".
Блок 3. Методика проведения собеседований
Методика проведения собеседования. Оценка кандидатов во время очного собеседования

Виды интервью: проективное, кейс-интервью, неструктурированное, биографическое.
Метапрограммы и психолингвистика речи.
Оценка по типологии DISC.

Выявление якорной (основной) и шлейфовой (вспомогательной) мотивации кандидатов.

Особенности интервьюирования кандидатов на руководящие позиции.
Особенности проведения скайп-интервью.
Проверка гипотез и выявление лжи у кандидатов.
Возможные ошибки.
Блок 4. Завершение интервью с кандидатом
Завершение интервью с кандидатом

Продажа вакансии.
Завершение интервью, обратная связь кандидату. Как оперативно завершить интервью без потери репутации в случае, если кандидат не подходит.
Блок 5. Разработка и проведение центра оценки
Разработка и проведение центра оценки

Требования к проведению центра оценки.
Различия ЦО и процедуры аттестации.
Проведение процедуры ЦО.
Дневник наблюдения, сведение оценок и процедура обратной связи.
Блок 6. Управление бюджетом
Бюджет на подбор, на обучение персонала (Оценка эффективности).
Итоги
Подведение итогов обучения.
Проведение аттестации и вручение сертификата.
Что вы получите после прохождения курса?
Сертификат о прохождении курса
Все лекции и задания
Помощь в трудоустройстве
Заявка на курс
Управление персоналом
Формат он-лайн встреч
32 000 ₽*
Индивидуальное расписание
16 часов занятий с преподавателем
16 часов на домашнюю практику

*Возможна рассрочка
Оставить заявку
Курс "Управление персоналом"
Обучение будет проходить индивидуально в он-лайн формате
Расписание занятий утверждается с преподавателем


Стоимость обучения составит 32 000 ₽*
Оплата производится он-лайн по счету
*Мы предоставляем возможность оплаты по частям

Ваши данные
Нужна ли предварительная консультация?
Остались вопросы?
Оставляя заявку Вы соглашаетесь с условиями политики конфиденциальности
Специальные предложения для обучения в мини-группах до 5 человек. Для получения детальной информации — заполните заявку на обучение с пометкой «Обучение для группы».