Website in English
Close
 
Статьи

Инсайты с конференции Get IT

Авторская статья от IT-рекрутера Staff-Up, Дмитрия Ляховича
Наверняка многие знают, что не так давно в Москве прошла конференция Get it. Я, как человек тесно связанный с IT рекрутментом, естественно не мог пропустить такое событие. Тем, кто был там, привет, а для тех, кто пропустил, спешу поделиться инсайтами.
1. Фреймворки
Одна из тем конференции касалась востребованности тех или иных Фреймворков для frontend разработки. Сравнивались React, Angular, Vue, jQuery, Svelt. И самым распространенным и известным среди кандидатов оказался jQuery, при этом востребованность этого Фреймворка в 7 раз меньше, чем разработчиков, которые указали его в своем резюме.

Налицо разрыв между ожиданиями и реальностью. Спецы по jQuery, вероятно будут не востребованы в ближайшее время.

А вот при этом наибольшее количество работодателей ищут специалистов со знанием react.
Качайте скилы в react, если хотите, чтобы за вами гонялись.
При этом относительно новый Фреймворк – Svelt, он вышел в начале апреля 2019, на Российском рынке он пока совсем не востребован, но спикер рассказывал о его преимуществах, которые выражались в том, что: код с ним меньше весит, программы работают быстрее, писать код на нем проще (меньше строк для активации), написанные на нем сайты быстрее работают.

Есть вероятность, что за ним будущее по мнению ряда экспертов. Посмотрим. Может стоить начать его осваивать.

Новые тема для меня - ванильный JS – чистый язык без использования Фреймворков, и чем Фреймворк отличается от библиотеки, библиотека отвечает за определенную предметную область функций, фреймворк – представляет более широкий спектр функций, это в принципе можно назвать скелетом, на который нанизываются решения задач, который позволяет пристраивать архитектуру программы.
Была попытка развенчать миф о том, что It-шники интроверты.
2. Была попытка развенчать миф о том, что It-шники интроверты
В действительности таковых встречал очень мало.

Некоторые даже выступают на конференциях, участвуют в тематических мероприятиях.

При этом, российское it сообщество довольно токсично в общении, особенно по отношению к неопытным коллегам или новичкам, редко под какой-либо статьей можно найти положительный комментарий или даже конструктивную критику, в связи с чем многие сидят на англоязычных форумах, где им действительно могут помочь.
Учите английский, приходите на иностранные форумы, если хотите не просто пообщаться, а получить конкретный ответ на конкретный вопрос.
Одна из тем на конференции Gett it. была как раз о публичных выступлениях. Мы оценили предложенную автором светлую идею:

1) В начале статьи указать то, что ты не являешься экспертом в данной тематике
2) статья предназначена для новичков – это сильно разрядит обстановку, и вас будут воспринимать спокойнее.
Работодатели должны осваивать методы управления удаленными и распределенными командами. Это проще, дешевле и порой единственно возможный вариант решения проблемы с сотрудниками. Кто это сделает быстрее, то и уделает своих конкурентов.
3. Удаленка vs Офис
Традиционная тема последних лет, что лучше удаленка или офис.

Тренд очевиден. Можно встретить много разработчиков, работающих как в офисе, так и удаленно. Но редко люди из удаленки возвращаются в офисы, а вот офисные нередко рассматривают удаленный вариант работы.

В итоге, найти спеца для работы в офисе становится все сложнее и сложнее. А работодатели должны осваивать методы управления удаленными и распределенными командами. Это проще, дешевле и порой единственно возможный вариант решения проблемы с сотрудниками. Кто это сделает быстрее, то и уделает своих конкурентов.

Плюсы удаленки для кандидата очевидны – ты можешь находиться где угодно, не тратить время на дорогу, часто самостоятельно планировать свой рабочий график, например, в один день поработал 4 часа, в другой – 12. С другой стороны, при удаленной работе довольно сложно развиваться в чем-то новом, только если самостоятельно, никто не будет тратить свое время на то, чтобы обучать тебя, и на вряд ли тебя возьмут на удаленный проект, если ты не владеешь или слабо владеешь программой, которую используют для разработки. Также не все умеют самостоятельно планировать свое время, что приводит к прокастинации и другим нежелательным последствиям. В связи с этим можно сделать вывод о том, что на удаленный вариант работы есть смысл уходить только хорошим сеньором.
4. Как HR-у общаться с разработчиками. Советы для IT рекрутера.
IT-шники, наверное, и не только они не любят прямых знакомств для каких-либо целей, например – для обмена контактами, передачи резюме или для каких-либо иных корыстных или иных целей бизнеса. С ними лучше дружить и говорить на их языке, и уже в процессе беседы рассказать о себе, мягко поинтересоваться есть ли у них потребности в поиске работы, можно развернуть эту тему, узнать, как они себя чувствуют на собеседованиях, чем им нравятся или не нравятся рекрутеры или компании и на что они ориентируются.
5. IT-шники как кандидаты. Наша классификация.
1) Уверенные сеньоры – как правило держат резюме закрытыми, ориентируются на новейший стек, перспективы роста в Тимлида, более высокую ЗП и интересные проекты. Найти таких сложно, но можно – сидят на линке, в твитере и тематических ит телеграмм каналах, в Моем круге.

2) Мидлы – ищут развития (команды с сильными Тимлидами, которые будут учить), и также стек и проект, ЗП могут поступиться, если будут хорошие учителя на актуальном стеке. Тоже довольно востребованы на рынке, хороших мидлов часто перекупают ЗП выше рынка.

3) Джуны – наименее востребованный сегмент, часто имеют только фрилансовый опыт или опыт своей нехитрой разработки. Критичным моментом, очевидно является развитие, в меньшей степени ЗП и стек. Им работу найти сложнее всего, на рынке их достаточно много.
Эксперт кадрового агентства Staff-Up
Поделиться
Срочно нужен it-шник в компанию, а может даже несколько?
Оставьте заявку и наш специалист свяжется с вами в ближайшее время!
Нажимая на кнопку "Оставить заявку" Вы соглашаетесь с условиями политики конфиденциальности.
Больше интересного
в наших социальных сетях